罗永浩中场战事：有心杀贼无力回天，TNT是克制的创新

导语：当问及如何看这些年手机行业最大的变化，罗永浩直言：这四五年的感受就是领先的企业越做越差，然后尾随的企业越抄越不要脸。但锤子自身做的也不够好，有心杀贼无力回天。

“创业六年，每年胖五斤。”随时不忘调侃的罗永浩，昨日在极客公园Rebuild 2018科技商业峰会上，和极客公园创始人张鹏进行了一场有意思的对话。

和2个月前鸟巢发布会上的“紧张”、“大汗淋漓”的状态截然不同，“段子手”老罗点评了友商的新产品，还回应了饱受质疑的坚果TNT等相关问题。

当问及如何看这些年手机行业最大的变化，罗永浩直言：这四五年的感受就是领先的企业越做越差，然后尾随的企业越抄越不要脸。但锤子自身做的也不够好，有心杀贼无力回天。

锤子6年，罗永浩变“稳”

批评与冒险，是罗永浩长时间以来的标签，当然他同时也被贴上“相声演员”的标签。无所畏惧、嘻嘻哈哈这都不是真相，和最初创业时相比，罗永浩近几年已经克制了很多。

如今，锤子科技成立6年，已经度过了风雨飘摇的时期。手机业务稳定，研发坚果TNT工作站的风险也早就经过了内部财务的严格核算，“就算失败，也在我们能够承受的范围之内。”

罗永浩说自己骨子里的英雄主义还在，也依然觉得锤子的使命就是冒险，嘴边还挂着“失败了大不了从头再来”。但另一方面，罗永浩也“变了”，他承认科技行业不是靠一款好产品就能被推动的，他也开始尊重周期、风口、客观规律和现实情况等。

罗永浩坦言，有一些老兄弟的态度是说，先赚一点财富也行。所以我也得一方面苦口婆心地劝，让他们有追求。另外一方面让有追求的同事先获得一些财富，不要让大家苦哈哈熬到一个伟大的时刻，这些也是要综合考虑的，要稳。

很多人觉得罗永浩“做事不稳”，但他表示绝对是误解：“我骨子里是个很理智的人，6年间倒了两三百家手机公司，但是锤子还活着，当时的四大厂商中兴华为酷派联想，目前也只有华为转型成功。”

当然，罗永浩的他的精力和长远目标没有变，还是会集中在下一个时代最大的计算平台。至于现阶段锤子的状态，罗永浩道：“一切都在控制之中。”

成败

“创业有两种，一种是创造财富和价值，另外一种是转移财富和价值。转移财富和价值，比如说这三个手机公司把那三个打败了，结果这三个产品跟他们一样没劲，这个社会是没有进步的，财富的转移过程当中没有创造财富，只是转移了财富，这些比较不容易调动起我们的热情。比较容易调动起热情的是，我们当然也希望那些有财富转移到我们的兜里，但希望这个过程是以创造了价值，创造了更好的东西为前提。所以千万不要误会我们创业不想赚钱，我们非常喜欢钱，喜欢死了。”

回想2016年底，老罗发布了他的新年展望：“未来的目标是在下一代人机交互革命的时候，成为行业的领导者角色。明年的目标就很小，要赚钱，比方说先赚它一个亿。”到了2017年初，老罗表示：“今年95%以上能够实现盈利，除非天灾人祸。”

短短3年，锤子科技仿佛从地狱到了天堂，完成了一次堪称传奇的“起死回生”。

作为锤子的早期投资人，郑刚曾经说过，自己对罗永浩很有信心，至少要等到锤子科技的估值达到300亿人民币的时候才考虑退出。他认为，300亿对于老罗这个注定要影响一代人精神的企业不算什么，还特意算了一笔账：锤子只要卖出5百万部手机，每部手机利润500元，那么纯利就是25亿，市盈率10倍就是250亿。

谈起手机行业趋势变化时，罗永浩十分坦率：“我这四五年的感受是，领先的企业越做越差，尾随的企业越抄越不要脸。领先的越来越差，但是尾随的抄领先的（做得）越来越差的东西。我们自身做得不够好，市场的时机和机遇也不对，所以心有余力，无力回天。所以我感觉对创业伙伴和我们同事，和喜爱我们产品的人，那些锤友，感到非常抱歉。我每天都很惶恐，希望做得更好。”

提起友商，他表示OPPO和vivo让他非常惊艳。“给一个足够长的时间的话，可能走在前面的步伐不是很好看，但是也可能做出来一些了不起的东西。”

对于“风险”，罗永浩意外的很理智。“如果我们尝试做一个东西，尝试风险大到随时让企业挂掉，我们也会克制，到一个更合适的时机再做。所以我们不是说不惜抛头露洒热血。我们算过这个方案，TNT失败要承担多少风险，也是在可接受的范围内才进行的。”